
2026年运动品牌市场,出人意料的一次内部洗牌,来自亚瑟士。
6月10日,亚瑟士官宣:“计划自2027年1月1日起,通过吸收型拆分品牌相关业务至全资子公司OT GROUP独立运营。”
什么是吸收型拆分?简单点说,鬼冢虎依旧是亚瑟士的,只是以后,它要自己跑、自己管、自己打仗了。值得注意的是,虽然全球所有区域的鬼冢虎业务将统一剥离、重组、独立运转,但亚瑟士集团仍保留全资持股,不做分拆上市安排。

图源:亚瑟士日本官网
一般情况下,拆分意味着“甩包袱”。但从集团业绩看,鬼冢虎是目前亚瑟士集团最赚钱的“现金牛”。
2025财年,鬼冢虎事业收入达到1365亿日元,同比增长43%。进入2026财年后,增长势头仍未放缓,第一季度销售额再增34%至378亿日元。
目前,鬼冢虎业务已覆盖约160个国家和地区,拥有约190家直营门店。在亚瑟士集团总营收中的占比,也从2023财年占比11%左右,增至2025财年约16.8%。
同时,2025财年,鬼冢虎毛利率为74.6%,比上一年进一步提高;利润率为37.7%,是集团所有板块最高的。

图源:视觉中国
亚瑟士为何主动把高利润率的鬼冢虎拆分?
亚瑟士在其官网中指出:“近年来,鬼冢虎业务通过扩大运营区域和提升品牌知名度,加速了全球增长。此外,在公司内部结构下,我们一直以直营门店为中心,确立了‘奢华生活方式品牌’的地位。通过此次重组,我们将使鬼冢虎业务转向更独立的管理结构,加快决策速度,实现符合品牌特色的竞争力创造。”
一直以来,外界对亚瑟士的印象多是“专业跑鞋老大哥”。深耕竞技运动、重科技、重研发、重专业性能,这是亚瑟士主品牌的底色。换句话说,集团旧体系最擅长的是“稳”。
可潮流品牌最需要的是“快”,在一定程度上,高增长的鬼冢虎或被集团笨重架构束缚,导致上新慢、决策慢、渠道调整慢、营销落地慢,互相掣肘。
奢侈品专家、要客研究院院长周婷博士告诉有意思报告,掣肘具体体现在三方面:“一是市场认知混淆,专业运动与时尚潮流的双重定位模糊了消费者心智;二是集团内部人财物资源争抢,大幅降低决策与执行效率;三是商业模式对立,专业运动走大众功能路线,时尚奢侈走高溢价小众路线,运营逻辑相悖。”
“拆分核心是为高增长的鬼冢虎松绑,赋予其完全独立的自主决策权与更快的市场响应速度,彻底避免品牌间的定位干扰与资源内耗,同时为其向高端奢侈生活方式品牌升级扫清体制障碍。”周婷称。

图源:视觉中国
从全球市场区域看,2025财年,鬼冢虎销售额在所有地区均实现了两位数以上的增长。其中,以入境游销售额表现强劲的日本为首,同比增长64.7%;其次是中国市场,剔除汇率影响同比增长21.8%。
但值得一提的是,高增长的鬼冢虎并非没有挑战。如今的复古球鞋赛道,早已不是鬼冢虎一家独大。
国际品牌里,从罗意威、LV、Prada等奢侈品牌,到彪马、等运动巨头,都在用更强营销、更大声量稀释复古市场。例如,阿迪达斯SAMBA复古系列持续常青,经典单品收藏数达20万+;Rosé于2024年牵手PUMA后,成功掀起Speedcat薄底鞋潮流。

图源:adidas天猫官方旗舰店(左),PUMA官方旗舰店(右)
国产品牌中,风头最盛的是成立于2022年的PANE,它虽历史不长,但已成为海外游客新晋的“上海特产”。2015年创立的国货品牌足下工业(FOOT INDUSTRY)也被资本看中,并在2020年拿到得物投资。年轻人有了大量平替、平级甚至更优选择。

图源:FOOTINDUSTRY旗舰店(左),PANE旗舰店(右)
在赛道红利的加持下,鬼冢虎的基本盘还在,但并非高枕无忧。就鞋款设计而言,打开天猫Onitsuka Tiger官方旗舰店,销量靠前的以MEXICO 66为原型的经典鞋款为主,缺乏更新鲜的爆品。

图源:Onitsuka Tiger天猫官方旗舰店
而为了维持高利润增长,鬼冢虎也在持续涨价。以鬼冢虎MEXICO 66复古黄黑色休闲鞋为例,10年前,其价格为600—700元,2026年“618”优惠前为1050元,券后约989元。

图源:小红书(左),Onitsuka Tiger天猫官方旗舰店(右)
鬼冢虎,能不能一招鲜吃遍天?
时尚行业分析师、无时尚中文网创始人唐小唐告诉有意思报告,行业内多数运动品牌均依托成熟经典款持续运营,通过调整配色、更换面料材质等方式迭代上新。
“爆款本就具备稀缺性,任一品牌能够持续打造的标杆爆款数量十分有限,依靠经过市场验证的经典款长线运营属于行业常态。”唐小唐补充道。
“若能成功完成高端化升级,平衡好品牌调性与销量扩张的矛盾,并持续推出新的受市场欢迎的高竞争力产品,就能长期保持增长;反之则会陷入与其他品牌的同质化竞争,增长难以为继。”周婷称。
抛开竞争与战略不谈,眼下困住鬼冢虎的,或许还是那偏窄的鞋型,难适配大多数国人的脚型。
作者:王涵艺
编辑:田纳西
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